ڪنهن به ادائيگي ۾ پلاننگ جي عمل قدم قدم قدم کڻي رهيو آهي. هڪ ڀيرو هر شي کي ڍڪڻ جي ڪوشش نه ڪريو. اهو ضروري آهي ته هر ضروريات تي ڌيان ڏيڻ ضروري آهي. توهان کي هڪ خاص معيار جي منظم ۽ حاصل ڪرڻ لاء ان کي آسان ۽ وڌيڪ سمجهي سگهڻ جي لاء، اهو هڪ عملي منصوبو ٺاهڻ جو فيصلو ڪيو ويو. هن جي مطابق، عام قسم جا منصوبا ۽ منصوبا منظور ڪيا ويا آهن. جهڙوڪ: استراتي، تاکتياتي ۽ عملياتي. اڃا تائين اڃا هڪ اضافي قسم جو منصوبو آهي، جيئن ڪلينڊر. اهو مختلف صنعتن ۾ استعمال ٿي سگهي ٿو، اهو بهترين آهي، اسڪول ۾ پلاننگ جي قسمن ۽ ڪاروباري منصوبابندي جي قسمن لاء.
ھدف، قسم ۽ طريقيڪار جي منصوبابندي
ستراتيژيڪ پلاننگ جي قسمن جو هڪ نقطو آهي، جنهن جي منصوبابندي انهن جي ڪاروبار جي مقصدن جي حاصلات ۽ حاصل ڪرڻ لاء عمل جي هدايت کي اشارو ڏئي ٿي. اسٽريٽجڪ پلاننگ ٻين طريقن سان خاص طور تي مختلف آهي، يعني:
- موجوده منصوبي جي موجوده ترقي ۽ ڪاروبار جي ڪم کي بيان ڪرڻ کان بغير منصوبي موجب مستقبل جي مقصد جو مقصد آهي.
- ستراتيژيڪ منصوبو خرچ ڪيل اصطلاحن يا وسيلن جي وضاحت جي بنياد تي نه آهي. اهو firm جي مجموعي طور تي ان جي ترقي لاء عام نقشن ۽ هدايتن جي نمائندگي ڪري ٿو.
- ٻين منصوبن جي طريقيڪار جي طريقن سان، اسٽريٽجڪ پلاننگ جو نظام اهڙي حالت کي رد ڪري ٿو جيڪو مستقبل صرف ماضي کان رپورٽن ذريعي مهيا ڪري ٿو.
ٽڪنڪ پلاننگ هڪ نامياري قسم جو "ڪاروبار" منصوبو آهي، جيڪو هاڻي اثر ۾ اچي ٿو. مثال طور، اهم ڪارناما، سازش. ان وقت، هڪ مارڪيٽ کي مارڪيٽ تائين وڪرو ڪرڻ ۽ ڇڏڻ لاء هڪ فيصلو ڪيو ويو آهي، انهن وسيلن کي هن جي ضرورت آهي. ڪم حساب ڪتاب، تقريبن 1-2-3 سالن تائين.
آپريشنل پلاننگ جي قسمن جو مختصر وقت مقصد (هڪ سال جي اندر، مهينن ۾ ورهائي ۽ چوٿين ۾) مقصد جو منصوبو آهي. هن منصوبي تي عملدرآمد جي طور تي، تفصيلات کي ڌيان ڏيڻ، اصلاح ۽ تبديلين موجوده نتيجن ۽ مسئلن تي کڻڻ جي ڪوشش ڪئي وئي آهي. هر شي جو اهو نقشو نه ڪيو ويو هو ۽ فيصلو ڪيو ويو آهي ته اڳ ۾ ئي هن کي بدترين طريقي سان سمجهي سگهجي ٿو.
سموري موجود ٽي قسمن جي مالي منصوبابندي، جهڙوڪ ڪنهن ٻئي جي، هڪ گڏيل، گڏيل مقصد جي لاء ڳنڍيل ۽ ترقي يافته ٿيڻ گهرجي. انهن منصوبن جي هڪ سيٽ جو هڪ واحد، لازمي نظام قائم ڪرڻ لازمي آهي. اهي انفرادي طور تي ڪم نه ڪندي. انٹرپرائز جي مشن کي کڻڻ لاء، توهان پلاننگ جي منصوبه بندي ۽ منصوبن جي قسمن جي سڀني حصن ۾ وٺي سگهو ٿا.
شيڊولنگ جا قسم
ٻه قسمن جو وقت مقرر ڪرڻ، معيار ۽ سادو (مختصر مدت). هن معيار ۾ شامل ڪيو ويو آهي:
مختصر مدت جي منصوبه بندي جي صورت ۾ ڪم جي ڪارڪردگي لاء عمل ۽ آخري حدن جي هڪ فهرست مرتب ڪئي وئي آهي. اهو فارم اضافي فنڪشن کڻندو آهي، جهڙوڪ - بهتر ڪرڻ، پر اهو آسان ۽ سادو آهي. اهو ان جي نمائش سان ممڪن آهي ۽ ويجهي مستقبل ۾ ڪم جي ڪارڪردگي لاء مرتب ٿيل آهي. جيڪڏهن توهان وٽ مقصد آهي، ۽ توهان ڄاڻو ٿا ته اهو حاصل ڪيئن ڪجي - آسان منصوبو جو فائدو وٺو ۽ ٻين منصوبن جي غير لازمي تاليف تي گهڻو وقت وڃائڻ نه ڏيو! اهو تمام گهڻو منصوبو آهي جيڪو صرف منصوبو کان ڪم ڪرڻو آهي. پر اهو ياد رکڻ لائق آهي ته دانشمند، مناسب منصوبه بندي ڪاميابي لاء اهم آهي ۽ اڌ نوڪري!