قيادت جي نظريات

ماڻهو 20 هين صدي جي شروعات ۾ رهبري جي تعليم سان لاڳاپيل هر شيء ۾ دلچسپي ٿيڻ لڳو. سائنسدان اهو ڳولڻ جي ڪوشش ڪئي ته ڪيترا خاصيتن کي ترقي يافته ٿيڻ کي وڌيڪ ماڻهن کي اثر انداز ڪرڻ جي قابل ٿي ۽ ڇا لاء اهو ضروري آهي ته هن لاء لازمي مهارت حاصل ٿي وڃي. تنهن ڪري، قيادت جي نظريات پيدا ٿيا. اچو ته انهن جي تمام گهڻن مشهور منزلن تي نظر ايندي.

نفسيات ۾ قيادت جي نظريات

  1. عظيم انسان جو نظريو . صلاح ڏني ته صرف ڄائو وڃي ٿو. اڃا توهان کي ضروري خاصيتن کي ترقي ڪرڻ چاهيندو، اهڙي شخص بنجڻ ناممڪن ٿي سگهي ٿو. هن نظريي ۾، عظيم اڳواڻ هڪ حقيقي اترو، هڪ قسم جي افسانوي ڪردار جو مظاهرو ڪيو آهي جيڪو اڳواڻ بڻيل آهي.
  2. خصوصيت جي خاصيت جا اصول . تمام گهڻو ئي اڳئين سان. اڳواڻن ۽ ڪردار جي ڪجهه خاصيت وارث آهن. سچ، اهو نظريو هڪ اهم ڪارڻ آهي - اهو يقين آهي ته حالتن جي ڪري، انفرادي خاصيتون، نه هر جاندار سان هر ماڻهو اڳواڻ بڻجي ويندو.
  3. قيادت جي سٺي نموني . هڪ حڪمران فرد لاء، رويي جو ڪو خاص طريقو ناهي. مختلف حالن ۾، هو پاڻ کي مختلف طريقن سان ظاهر ڪري ٿو. اهو قيادت جي طرز تي، پيروي ڪندڙن ۽ ٻين حالتن جي خصوصيت تي منحصر آهي. آخرڪار، تنهنڪري هڪڙي کي خاص انداز جي اڳواڻي استعمال ڪرڻ گهرجي.
  4. Behavioral theory . اهو يقين آهي ته قيادت صرف سکيو وڃي ٿو. اهو نظريو ماڻهن جي انعامن جي بنياد تي ماڻهن جي عملن تي انحصار ڪري ٿو، تنهنڪري ڪو ماڻهو مشق ۽ تربيت ذريعي اڳواڻي ترقي ڪري سگهي ٿو.
  5. ڪنٽرول ڪريٽو . اهو اڳواڻن ۽ انهن جي پوئلڳن جي وچ ۾ تعلق رکي ٿو. شرڪت ۾ گڏيل فائدي سان متحد آهن، اهو آهي ته، اڳواڻ پنهنجي طاقت جي تسليم ڪرڻ بدلي ۾ هڪ قيمتي انعام پيش ڪري ٿو.
  6. تڪراري نظريو . اهو اندروني प्रेरاني ۽ اڳواڻ جي خيالن جي حقيقي عزم تي مبني آهي. اهو نظريو اهو فرض ڪري ٿو ته ليڊر اهڙو آهي جيڪو وڏي سوچڻ ۽ صحيح هدايت تي عمل ڪري سگھندو آهي.
  7. چارزمیک قیادت کے اصول . ان جو بنياد اهو ئي آهي ته هڪ شخص پنهنجي ذاتي جذبي جي ذريعي ٻين ماڻهن تي اثر انداز ڪري سگهي ٿو، جيڪو پنهنجي پنهنجي فيصلي، ذميواريون وغيره جي مڪمل اعتماد ۾ اظهار ڪري ٿو.

اڳواڻن جي قسم

  1. بادشاهه . هڪ سخت ۽ معزز پيء جي تصوير، جيڪو ڄاڻي ٿو ته ڪئين ماڻهن کي خود اعتمادي سان متاثر ڪرڻ، سڀني منفي جذبات کي درپيان ٿو. اهو اڳواڻ اعلي معزز ڪيو ويو آهي ۽ پنهنجي اميدوارگي سان پيار، همدردي جي بنياد تي نامزد ڪيو ويو آهي.
  2. اڳواڻ جيڪو شخص گروپ ۾ نقل ڪرڻ جي ڪوشش ڪري رهيو آهي. اهو هڪ خاص معيار آهي، جيڪو هڪ چڱيء ريت ڏسڻ گهرجي.
  3. تڪرار . اڄ اهو نادر آهي. اھڙا شخص ھڪڙو اڳواڻ بڻجي ويندا آھن، ڇاڪاڻ⁠تہ ھو ٻين کي ڊپ ۽ اطاعت جي احساس سان متاثر ڪري ٿو. هي غالب شخصيت آهي، ڪهڙو خوف ۽ فرمانبرداري واري اطاعت آهي.
  4. آرگنائزر . هو ماڻهن کي متحد ڪري سگهي ٿو ۽ انهن کي هڪ عام مقصد ڏانهن ڏسڻو پوندو. اهو انهي گروپ جي حمايت لاء ڪردار ادا ڪري ٿو.
  5. سيکاريوڪر . هڪ ماهر ٺاهيٽر هڪ ماڻهو جيڪو ڄاڻي ٿو ٻين جي ڪمزورين کي ڪيئن ادا ڪرڻ، انهن کي جذباتي جذبات جو متبادل ڏئي ٿو، تڪرار کي راضي ڪري ٿو ۽ تڪرار کي روڪي ٿو. هن تمام گهڻو پيار ڪيو آهي، ڪڏهن به گهٽ تڪليف نه ڪرڻ جي بغير.
  6. هيرو . پاڻ کي ٻين ماڻهن جي خاطر قربان ڪرڻ. ضابطي جي طور تي، هن جو رويو ڪامياب احتجاج جي ڪمن ۾ ظاهر ڪيو ويو آهي. ان جي جرئت سندس جرئت ڏسي ۽ ان جي نتيجي ۾ هن جي پيروي ڪئي.

اهو سمجهڻ جي قابل آهي ته قيادت جي نظريات ۽ قسمن کي ڳولڻ جي ڪوشش ڪئي وڃي ٿي. اڳواڻن جي نفسياتي نظريو توهان کي اڳواڻ جي خاصيتن کي ترقي ڪرڻ لاء موثر نموني مقرر ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿو. موثر قيادت کي جديد انداز ۾ شامل ڪرڻ، ڪررازم، ترقي پسند قيادت ۽ خود سکڻ جي ترقي.