سنڀاليندڙ جو انتظام

هڪ تنظيم ۾ ڪاروباري ڪيريئر جو انتظام هڪ پوزيشن قائم رکڻ شرطن، انهي جي علم ۽ ملازمن کي پنهنجي خواهشات ۾ رکڻ جي شرطن جي هڪ منطقي بيان آهي. ان کان سواء، اسٽريٽجڪ ڪيريئر جو انتظام شامل آهي. اهو تنظيم لاء لازمي هدايتن ۾ عملي اهلڪار جي پيش رفت تي پڻ لاڳو ٿئي ٿو.

هاڻي ڪاروبار ڪيريئر جي منصوبه بندي ۽ ادارن جي انتظام جو هڪ لازمي عنصر آهي. اهو مقصد انهن جي ملازمت پاڻ ۽ انٽرنيشنل جي هٿ هيٺ آهي، انهي سان گڏ حاصل ڪرڻ جو طريقا.

ذاتي ڪاروباري ڪيريئر کي منظم ڪرڻ جا قاعدا شامل آهن، انفرادي جي رويي جي خاص اصولن ۾ ڪيريئر جي ترقي يا قابليت جي ترقي بابت منصوبابندي. ان جي بنياد تي، ڪيريئر مينجمينٽ کي لازمي طور تي ڪيترائي شخصي عنصر متاثر ڪن، جن ۾ شامل آهن:

هر شخص جي جيريئر جي پويان سندس شخصيت ۽ زندگي جي انفرادي تاريخ ۽ واقعن ۾ واقع ٿيڻ جا خاصيتون آهن. موثر طريقي سان توهان جي ذاتي ڪاروبار کي منظم ڪرڻ لاء، توهان ذاتي منصوبو بغير نٿا سگهو. ذاتي زندگي جو منصوبو، ڪيريئر جي ترقي بابت، ٽن اهم حصن تي مشتمل آهي.

ڪيريئر مئنيجمينٽ جو نظام

ڪيريئر مئنيجمينٽ جو نظام شامل ٿيڻ گهرجي:

هنن ڪيريئر مئنيجمينٽ سسٽم جي سڀني ساختماني عناصرن سان تعلق رکندي ۽ تنظيم جي فائدي لاء ڪم ڪار تائين هوندو. ابتدائي مقصدن کي عملي جي انتظامي نظام جي عام مقصدن جي پيروي ڪرڻ گهرجي، ۽ هڪ مخصوص فطرت پڻ آهي، جيڪو ڪمپنيء جي دائري کي حساب ڏيڻ گهرجي.

سنڀاليندڙ انتظام جو طريقو

انتظامي طريقا ماتحت پوزيشن ۾ مئنيجمينٽ پوسٽون تي اثر انداز ڪرڻ جا طريقا آهن. حقيقت ۾ اهي ڪيترائي گروپن ۾ ورهائي سگهجن ٿيون.

  1. تنظيمي انتظامي طريقا - مقصد مقصد حاصل ڪرڻ لاء تنظيم ۾ رشتا جو مقصد آهن.
  2. اقتصادي انتظام جو طريقو - ڪجهه معاشي حالتن جي پيداوار ذريعي اهلڪار کي متاثر ڪري ٿو جيڪي ملازمن کي ڪم ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪن ٿا.
  3. سماجي نفسياتي انتظامي طريقن - فڪر جي سماجي فڪر تي استعمال ڪرڻ. ڪم ڪندڙ اجتماعي تعلقات ۾ لاڳاپن جي انتظام تي هدايت ڪئي وئي آهي.

ڪاروباري ڪيريئر کي منظم ڪرڻ جا اصول

ماهرن جي اصولن جي 3 گروه ۾ فرق: عام، خاص، فرد. انهن مان هر هڪ بابت وڌيڪ تفصيل بابت ڳالهايون.

  1. عام اصول. انهن ۾ ڪيريئر انتظام جا چار بنيادي اصول شامل آهن:
    • معيشت ۽ سياست جي اتحاد جي اصول هڪ ترجيحي پاليسي جي حيثيت سان؛
    • مرڪزيزم ۽ آزادي جي اتحاد جو اصول؛
    • انتظاميا جي سڀني فيصلن جي صحيحيت ۽ اثرائيت جو اصول؛
    • عام ۽ مقامي مفاد ۽ ترجيحن جي مهارت واري ميلاپ جي اصول يعني اعلي درجي جي مفاد جي معني.
  2. خاص اصول. اهڙن اصولن جهڙوڪ تصورات شامل آهن:
    • سسٽماتي
    • امڪان؛
    • ترقي، وغيره
  3. اڪيلو اصول. ڪيفيت جي صلاحيت ۾ ان جي تقاضا کي بيان ڪريو، جن ۾ انهن مان آهن:
    • مزدور مارڪيٽنگ جو اصول؛
    • ڪيري جي ترقي جي خطري جو اصول؛
    • مزدور قوت جي مقابلي جي اصول، وغيره