هڪ اڳواڻ دلچسپ آهي پر اهو آسان ناهي، ڇاڪاڻ ته اهو ڪمزور انداز جي لحاظ کان ڪمزور انداز جي ڀيٽ ۾ طاقتور ڪردار ۽ طاقت جي وچ ۾ وچين زمين کي ڳولڻ ڏاڍو ڏکيو آهي. توهان جو ڪم سڌو سنئون پنهنجي ماتحت ادارن تي منحصر هوندو آهي، ۽ مجموعي محنت جي پيداوار ٺاهڻ لاء (جنهن جي لاء توهان ذميوار آهيو)، توهان کي ڪم ڪندڙ ماڻهن تي بيهڻ تلاش ڪرڻ جي ضرورت آهي. پر ماتحت هئڻ جي عزت سان ڪيئن، اسان هن مضمون ۾ ڳالهائينداسين.
توهان جي ٽيم ۾ عزت حاصل ڪرڻ لاء، هيٺيان ياد رکو:
- ڪم تي ذيلي ذخيرو رکو. ماتحت نه هجڻ گهرجي يا نه توهان جي دشمنن ۽ دوستن. اڃا به توهان آفيس کان ٻاهر سٺو دوست آهيو، توهان کي ڪم ڪار ۾ رشتي نه ڏيکارڻ گهرجي. واقف نه ڏيکاري، ۽، وڌيڪ، پنهنجي پاڻ کي اجازت نه ڏيو.
- عملي طور تي ڄاڻ عملي ۾. توهان کي صرف پنهنجي پیشہ ور صنعت ۾ نه صرف لازمي هجي، پر مختلف ماتحت حالتن لاء تيار ٿيڻ لاء ماتحت ادارن سان گڏ ڪم ڪرڻ ۾. هڪ چالء جو پهريون هجي، سڀ کان پهريان، هڪ ذهين شخص هجڻ گهرجي.
- توهان کي لازمي طور تي اهو ڪم سمجهڻ گهرجي جيڪو توهان جي تنظيم ڪم ڪري رهيو آهي. نه، توهان ماتحت لاء فرائض انجام ڏيڻ جي ضرورت ناهي، پر توهان انهن کي سنڀالڻ لاء هوشيار ٿيڻ جي ضرورت آهي. تنهنڪري توهان پنهنجي پاڻ کي ٺڳيء جي اجازت ڏيڻ جي اجازت نه ڏني ويندي - اهڙي طرح سان گڏجي نوجوان ليڊر مٿان ملازمت وارا "پراڻي ٽائمر" جي ملازمت پسند آهن.
- توهان جي اڳواڻي ۾، سڀ کان پهريان، ڪمپني جي مقصدن تي، پوء توهان تي، ۽ پوء توهان جي ماتحت مقصدن تي. جڏهن ته زندگي ۾ هڪ عجيب شخص به هجي، ڪم جي فرائض جي غير فهم برداشت نه ڪريو. ساڳيء طرح، تمام گهڻو زور نه ڏيکاري، انهن جي ماتحت ادائيگي کي جڏهن انهن جي لائق آهي. جيڪڏهن توهان پڇيو، ڇو، ڇو ته توهان جي فرضن جي سٺي ڪارڪردگي تنخواه عام آهي؟ مون کي يقين ڪريو، سڀڪو ساراهه لاء تعريف آهي، توهان ان کي وڃائي نه سگهندا، پر هڪ شخص هن جڳهه تي سندس قيمت محسوس ڪندي.
- ذهن ۾ حڪمت عملي رکو. اڄ کان وڌيڪ سوچيو - سڀاڻي ڇا ٿيندو، هڪ مهيني ۾، ڪنهن سال ۾؟ مختصر مدت جي نقطي نظر کي هٽايو وڃي ته اهو تصور ڪريو ته موجوده ڪارناما جو نتيجو توهان کي ڪنهن مخصوص وقت جي فريم ذريعي حاصل ڪنداسين.
- ماڻهن کي توهان جي ماتحت نه ڪريو. اهو ممڪن آهي ته تعميل تنقيد جو اظهار ڪرڻ ضروري آهي، پر صرف ذاتي طور تي منهن ڏيڻ. جيڪڏهن توهان ڪا غلطي ڪئي هئي، جنهن جي ڪري سڄي ٽيم کي متاثر ڪيو، اهو توهان جي ساٿين کان اڳ صحيح قبول ڪريو. ايمانداري عزت احترام ڪري ٿو.
- هن جي شروعات وٺو. پنهنجي فيصلي جي آخري قوي دليلن سان دفاع ڪريو. جيڪڏھن توھان پنھنجي غلط سمجھي رھيا آھيو - ان کي داخل ڪريو، اھو شرمندگي نھ آھي.
- توهان جي ماتحت ادارن جو مطالعو ڪريو. اها معلومات توهان کي "بٽڻ" کي ڳولڻ ۾ مدد ڏيندو جيڪي ماڻهن کي ڪم ڪرڻ جي حوصلا افزائي ڪن. معاشري ۽ بونس صرف واحد تشخيص نه آهن جيڪي هڪ شخص کي سرگرم بڻائڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهن، پر انهن کي مهرباني ڪري نه هئڻ جي ڪوشش ڪري. اهو ممڪن ناهي ته هڪ شخص جيڪو عزت ڏيڻ جي عادي آهي عزت جي لائق رهندو.
- صاف ٻولي استعمال ڪريو. پنهنجو پاڻ کي ظاهر ڪرڻ جي ڪوشش ڪريو جيئن توهان جي هدايتن کي سمجهي نه ڏيڻ يا غلط طور تي ان کي تفسير ڪرڻ ناممڪن هئي.
توهان جي ڍنگ شال هجڻ گهرجي. نرم لفظن جا لفظ "اسان جي، منهنجي راء ۾، توهان نه ٿي سگهيا" وغيره. واضح جوابن ۽ واضح سوالن جي باس ۽ سندس ماتحت تنظيمن جي وچ ۾ سمجهڻ لاء اهم آهن. - توهان جي ماتحت ادارن کي توهان جي ذميوار هجڻ گهرجي. پر جيڪڏهن توهان اهو ڪيس ناڪام ٿي ۽ پنهنجي پنهنجي هڏن کي جواب ڏيڻ تي مجبور ڪيو، پاڻ لاء ذميواري وٺو. انهي کانپوء، توهان پنهنجي ماتحت ادائيگي کي ٻيهر ڪري سگهو ٿا، پر توهان جي اڳواڻي کان اڳ انهن جي غلطي جو اشارو غير منافع بخشيت جي قد وارو آهي. ماتحت نگران هن حفاظت کي يقيني بڻائيندو ۽ عزت سان توهان سان حاصل ڪنداسين.