بينچ مارڪس، قسمون، فائدا ۽ نقصان

اصطلاح "معيار" کي انگريزيء کان "جڳهه کي نشان ڏيڻ" طور ترجمو ڪيو ويو آهي، اهو ٻين ڪمپنين ۽ مقابلي واري ڪمپني جي سرگرمين جي مطالعي جو هڪ طريقو آهي، انهي جي لاء انهن جي ترقيات لاء پاڻ سان استعمال ڪرڻ لاء. اهڙا منصوبا جا ڪيترائي قسم آهن، چونڊيل قيمتي اوزار جيڪي توهان کي استعمال ڪرڻ جي ضرورت پوندي.

بينچ مارڪس، اهو ڇا آهي؟

بينچ مارڪنگ موجوده اشارن، تعریف ۽ توهان جي ڪاروبار لاء موثر ڪارڪردگي جي بهترين مثالن جو هڪ تجزيو تجزيو آهي. گهڻو ڪري انهن ڪمپنين جي حاصلات جو هڪ ساڳئي شعبي ۾ ڪم ڪري ٿو، جيتوڻيڪ ڪجهه عام اسڪيمن کي ڪنهن به سيلز جي نمائندگي لاء استعمال ڪري سگهجي ٿو. مکيه ٻه عمل آهن:

1. تشخيص.
2. مقابلي ۾.

ڪم کي برچ مارڻ

منصوبي جي ڪاميابي تي عملدرآمد جي هر مرحلي تي عمل جي واضح ڪارڪردگي تي منحصر آهي، بينچ مارڪي طريقو 7 مرحلن ۾ شامل آهي:

1. ترقي لاء تنظيم ۽ اختيارن جي تشخيص.
2. مقابلي لاء موضوع جي وضاحت.
3. صحيح نموني ڪمپني جي ڳولا ڪريو.
4. گڏ ڪندي مواد.
5. عمل درآمد جي لاء فريم ورڪ جي ڄاڻ ۽ وضاحت جو تجزيو.
6. عملي طور تي تجربو جو استعمال.
7. نتيجن جو نتيجو.

جيئن ته مانيٽرنگ جي اهڙي طريقي جي ڪارڪردگي لاء، انهن کي چار طرف جڙيل آهي:

1. مصنوعات جي پاليسي . مارڪيٽ ۾ پراڊڪٽ ۽ نئين قسم جي قسم جو تفصيل رکي ٿو.
2. قيمت ٺهڻ . مصنوعات جي لاء بهترين قيمت ڏوهه آهي. مکيه اوزار: اضافو ادائيگي ۽ رسيد.
3. اشتهارن جو هن جي سڀني قسمن جو استعمال ڪريو: بينن کان انٽرنيٽ تي اشتهارن لاء گلي تي.
4. فروخت، وڪرو . قابل اعتماد وچولي ڳولي ڏسو، واضح طور تي طاقت، ذميواري ۽ دعوي جي غور جو حصو.

فائدي ۽ نقصان جي معيار جي حوالي سان

ڪيترائي ڄاڻڻ جي ڪوشش ڪري رهيا آهن ته ڪهڙي طريقه، طريقيڪار ۽ ڪهڙي طاقت ۽ ضعيف آهن. اصلي مثبت پاسو پنهنجي فيلڊ جي لاء ضروري فيلڊ ۾ وڏين تجربن سان مقابلا يا ڪمپنين جي ڪارناما جو صحيح استعمال آهي. طريقيڪار جي غلطي معلومات جي پيچيده حصول ۾ آهي، ڇو ته ڪو به ان کي حصيداري ڪرڻ نه چاهيندو آهي. بينچ مارڪيٽنگ جي اثرائتي پڻ انحصار ڪيو آهي ته انهن پوائنٽ کي ڪئين حساب سان ورتو ويو آهي.

• مثالن جا پرڏيهي ڪمپنيون هميشه گهربل حقيقتن ۾ نه هوندا آهن؛
• روسي مارڪيٽ تي مضبوط ثابت ڪرڻ ڏکيو آهي، مثال طور هڪ طور تي ورتو وڃي، ڇاڪاڻ ته اهو شايد پاڻيء جي پاڻيء جي تمام گهڻا هوندو آهي، ۽ ڪو به کين اشتهار نه آهي.

بينچ جي نشاندهي جي قسم

اڄ، ٻئي گهرو ۽ يورپي مارڪيٽن ۾ - وڏا مقابلا، تنهنڪري وڃائڻ نه وڃائي ٻين ڪاروبار ڪاروبار ڪاروبار ڪندا آهن. آخرڪار، اهو مارڪيٽ مان تمام جلدي حاصل ڪري سگهي ٿو، ۽ اهو ٿيڻ تائين، بينچ مارڪنگ، طريقن جي مناسب عمل سان، عظيم مدد ٿي سگهي ٿو. محقق ڪيترن ئي قسمن جي بينچنگن کي فرق ڪري ٿو:

1. سيڙپڪاري جي مقابلي ۾ . هي وڌيڪ ڪامياب ماڻهو سان انهن جي واپار جي انتظام جي پيداوار ۽ طريقن جي مقابلي ۾ آهي.
2. اندروني بينچنگ . ساڳي قسم جي پيداوار جي پيداوار يونٽن جي مقابلي ۾.
3. فنڪشنل بينچنگ . هڪ تنظيمن ۾ ڪم ڪندڙ مختلف تنظيمن جي ڪارڪردگي جي مقابلي ۾ آهي.

بينڪن جي اوزار

بينچ مارڪنگ جا ڪيترائي گهڻا آهن، انهن جي ايپليڪيشن تي منحصر آهي ته ڪمن بابت سيٽ ڪيل آهن. ڪيتريون ئي مکيه نقطي ياد اچي ٿي - هي ٽيڪنڪ هڪ وقت نه پر لاڳيتو آهي، ڇاڪاڻ ته حالتون تبديل ٿيون، ۽ انهن سان گڏ ۽ ڪاروبار ۾ حریف جي سرگرمين جي خصوصيتن. تنهن ڪري، توهان کي نبض تي پنهنجو هٿ رکڻ جي ضرورت آهي ۽ ان کي لچڪدار رکڻ گهرجي. معيار جو طريقو شامل آهي:

• تجربو تبادلي جي فريم ورڪ ۾ ڪم ڪرڻ؛
• ڪمپيوٽر جي اڳڪٿي
• اشتهارن جو تجزيو ۽ عوامي تعلقات؛
• چونڊون، سوالن جي ڀڃڪڙي، فڪر جي گروهن جي گروهن تي.

نظريو ۽ عملي طور تي شو جي طور تي، ملڪي بينچنگن کي گڏيل سطح تي ٺاهيو ويو آهي. توهان انهي اشارن تي ڌيان ڏيڻ جي ضرورت آهي:

• قيمت، معيار، سامان جون قسمون؛
• خدمت جي سطح؛
• امڪاني گراهڪن سان رابطو.
• وصولي جو نظام، واڌاري، نوان شين جي.

معيار جي نشاندهي جا مرحلا

بينچ جو دائرو هلندڙ قدم تي مسلسل رهي ٿو، ان جي تدابير جو ڪارڻ مختلف طريقن سان ٿي سگهي ٿو، پر عمل جي دائري ۾ محفوظ رکڻ گهرجي. اتي پنج مکيه مرحلو آهن:

1. انهن مسئلن کي سڃاڻپ ڪرڻ جي ضرورت آهي.
2. ھڪڙي نموني طور تي ڪمپنين لاء تلاش ڪريو.
3. توهان جي ڪمپني جي ڊيٽا جو تجزيو.
4. وڌيڪ ڪامياب ڪاروبار ڪندڙن لاء مواد تي مطالبو ڪيو ويو.
5. معلومات جي مقابلي ۽ ان جي ڪامياب استعمال.

تجزيو لاء، بهترين طور تي ٽي ڪمپنين کي مڪمل ڪندڙ تصوير فراهم ڪرڻ لاء بهترين آهي. معلومات جي گڏجاڻي هڪ ايجنٽ نيٽورڪ جي قيام جي ضرورت آهي، جنهن کي منصوبن تي عمل ڪرڻ کان اڳ جو خيال پڻ رکيو وڃي. وڌ کان وڌ ڪارڪردگي حاصل ڪرڻ لاء، ماهرن کي خاص ڌيان ڏيڻ جو مشورو ڏيڻ ته اهڙن مسئلن کي واضع ڪرڻ:

1. مدد سان اعلي اشارن کي حاصل ڪرڻ لاء ڇا طريقو ممڪن هو؟
2. ڪمپنيء جي وچ ۾ ڪتب آڻڻ لاء هڪ وڏو فرق آهي؟
3. ڇا اهو حقيقت پسند آهي ته اهي ٽيڪنالاجيون توهان جي ڪمپني جي ڪم ۾ استعمال ڪري رهيا آهن؟