آپريشنل پلاننگ ان منصوبن جي ھڪڙي قسم جي رٿابندي آھي جنھن ۾ مختصر وقت جي منصوبن تي ٺاھڻ، اڳ رٿيل رٿابندي جي منصوبابندي ۽ ان جي شيڊول ۾ وڌ ۾ وڌ تفصيل تي مشتمل آھي.
عملي طور تي، مالي منصوبابندي مالي فنڊ ۽ تنظيم جي وسيلن جي رٿابندي آهي. ان جي ضرورت اها آهي ته مادي شعبي ۾ تبديل ٿي وئي آهي، ان جي اندر اندر اندروني حالتن تي منحصر نه ٿيندي آهي ۽ "باقي رهيل" کي ڪجهه بچاء جي ضرورت آهي.
بروقت ٽائيمنگنگ، هڪ تفصيلي ڪم جو منصوبو، شروعات جي دؤر جو تعين ۽ هڪ پيداوار جي پيداوار جي اختتام، يا ڪنهن ٻئي ڪم جي محاذ جي ڪارڪردگي.
آپريشنل پلاننگ جا قسم
ادائيگي تي ذيلي ادائيگي سان لاڳاپيل آپريشنل پلاننگ 2 قسمن ۾ ورهائي وئي آهي:
- Mezhtshekhovoe. عموما ادارن پاران پيدا ڪيل سڀني شين جي ترقي ۽ ڪنٽرول مهيا ڪري ٿي، ۽ هر ڊپارٽمنٽ يا ڊپارٽمينٽ جي روبوٽ کي سڌو ٽريڪ کي سڌو رستو ڏئي ٿو. هي قسم جي رٿابندي سڄي پوري پيداوار جي عمل کي يقيني بڻائي ٿو.
- دڪان اندر. اهو مقصد آهي ته انهن جي ڪارڪردگي جي سڀني ملازمن کي هم وقت سازي جي عمل ڪرڻ. ھن ۾ ھڪڙو نئون مھينو يا ماضي جي پيداوار جي منصوبن جي ترقي شامل آھي، روبوٽس جي وهڪري چارٽ جي تاليف.
آپريشنل پلاننگ جا طريقا
آپريشنل پلاننگ ۾، پيداوار جي تفصيل تي منحصر ڪري، ڪيترن ئي بنيادي طريقا استعمال ڪيا ويا آهن.
- صوفياتي طريقو. ان جي پيداوار ۽ وڪري جي سالياني جلد جي تقسيم لاء. اهو طريقو نه رڳو ڪم جي مقدار کي مختص ڪرڻ ۾ مدد ڏئي ٿو، پر پيداوار جي اثاثن کي استعمال ڪرڻ لاء پڻ.
- ڪئلينڊر جو طريقو يا عملي طور تي مقرر ڪيل رٿابندي. روبوس جي عمل جي لاء، شروعاتي مدت جي پيشڪش ۽ هڪ پيداوار جي پيداوار جي اختتام يا ٻي روبوٽ جي سامهون جي ڪارڪردگي لاء اهو تفصيلي منصوبو آهي.
- ويڪيولٽري جي ڪئلينڊر جو طريقو توهان کي ڪاروبار ۾ ڪم ڪار جي انجام جو وقت ۽ مقدار کي شيڊول ڪرڻ جي اجازت ڏئي ٿي.
- صوفيائيٽر-متحرڪ طريقو. اهو منصوبو ۽ حساب ڪتاب جي قابليت اشارن جي قابليت، حجم ۽ شين جي پيداوار جي رفتار، سامان يا خدمتن وانگر ويجهي رابطي لاء مهيا ڪندو آهي.
آپريشنل پلاننگ جو ڪم
شروعاتي طور تي چيو وڃي ٿو ته عملياتي منصوبن جو بنيادي ڪم ملازمن جي روزاني سرگرمين جي جوڙجڪ آهي، انهي سان گڏوگڏ ان جي هدايتن جي ڪاروبار ۾ ان جي هدايت آهي. اتي منصوبابندي جي منصوبن جو هڪ ثانوي سلسلو پڻ آهي، جنهن ۾ اهڙيون شيون شامل آهن:
- آخري پروڊڪٽس جي پيداوار لاء ڪمن جي مڪمل ڪرڻ؛
- ضمني پيداوار جو ادارو؛
- ڪم ڪندڙ وقت جو مؤثر استعمال.
آپريشنل پلاننگ جا اصول
پهرين دفعي اي ايم فيول جي طرفان منصوبابندي جو عام اصول ٺاهيا ويا. هن، موڙ ۾، 5 بنيادي اصولن جي ماپ.
- رٿابندي جو اصول.
- منصوبن جي وحدت جو اصول.
- منصوبن جي تسلسل جو اصول.
- منصوبن جي لچڪ جو اصول.
- منصوبن جي درستگي جو اصول.
هر مٿين طريقن لاء عملياتي پلاننگ جا مرحلا فرد آهن. اسان هاڻي وظيفياتي رٿابندي جي مرحلن تي غور ڪيو.
- حصن کي شروع ڪرڻ جي پروڊڪٽس جي ترقي لاء ڪئلينڊر جي منصوبن جي ترقي
- شروعاتي رٿابندي ۽ هر شعبي يا ڊپارٽمينٽ جي لاء الڳ الڳ منصوبو جي منصوبي جي آخر ۾ منصوبابندي ڪيل منصوبن جي ترقي.
- مارڪيٽ تي مڪمل مصنوعات شروع ڪرڻ لاء هڪ پيداوار پروگرام جي تاليف.
آخر ۾، مان اهو چوڻ چاهيون ٿا ته اسان سڀني کان تمام گهڻو سمجھندا آهيون انهي رٿابندي جو منصوبابندي هن تنظيم جي ڪامياب ڪارڪردگي ۾. تنهن ڪري، هن مضمون ۾ ڄاڻايل معلومات حاصل ڪئي، توهان کي پنهنجو ڪاروبار وڌيڪ فائدي ۽ مقابلي ٺاهڻ جو موقعو مليو.