ناگزير هڪ تصور آهي، جيڪو اڪثر ڪري زندگي جي ڪاروباري شعبي ۾ استعمال ڪيو ويندو آهي ۽ مهارتن، علم، مهارتن ۽ ملازم جي ٻين اهم خاصيتن جي وچ ۾ مڪمل يا جزوي فرق ظاهر ڪري ٿو، ان جي طرفان يا پوزيشن جي شرطن جي ضرورت آهي. ساڳئي وقت، ناگزيريت جي اهميت ڪيتريون ئي قسمن جي سبب وڌائي ٿو: انهن ۾ هڪڙو پیشہ، دانشور، جذباتي، جسماني، سماجي ۽ اخلاقي ناممڪن آهي. اچو ته انهن مان ڪجهه ٻڌ.
هلندڙ سهڪار
ڪجھ علائقن ۾، مثال طور، صحت جي خيال ۾، ناگزير سطح خاص طور تي اهم آهي. ڪمپني جي انتظام کي يقيني بڻائڻ جي ذميواري آهي ته ملازمين جي ناگزير يا ختم ٿي وڃي يا بهتر، اجازت ناهي.
ڪيريئر جي حوالي سان، "پطرس جي اصول" کي نامڪمل نامناسب تصور جي بنياد تي پيش ڪيو ويو آهي، جنهن ۾ چيو ويو آهي ته هيريرڪي نظام ۾ هر ملازم سندس ناگزيريت جي سطح تائين وڌي ٿو.
پطرس جي اصول جي مطابق، ڪنهن به قسم جي وارين سرشتي واري نظام ۾ ڪم ڪندڙ ڪنهن به ڪارڪن ڏاڪڻ کي اڀاريندي جيستائين هن کي اعلي جاء تي پهچي ويندو آهي جتي هو پنهنجي فرضن سان منهن ڏيڻ جي قابل نه هوندا. اهو آهي، ان جي ناگزيريت جي سطح تائين. اهو هن سطح تي آهي ته هو استعيفي، رٽائرڊ ۽ ايستائين تي هڪ شخص پختو ٿي ويندو آهي. خارجي نقصان جي باوجود، هي اصول هر هڪ ليڊر ۾ اصول جي اصول تي بنا ڪنهن به اڳواڻ جي ناگزيريت ۾ اشارو آهي. حقيقت اها آهي ته هڪ رياضتي نظام وانگر، رياستن کي خصوصي ڪمپني سمجهي سگهجي ٿو. تعليمي ۽ طبي سان گڏوگڏ، فوج، مختلف ادارن، اهڙين اصولن جي استعمال جي دائري لاء تمام وسيع آهي.
لارنس پطرس پنهنجي نظريو کي اڳتي وڌايو ته بنياد تي سڀني ملازمن ملازمن کي آفيس ۾ اضافو ڪندا آهن، ۽ گهٽ ۾ گهٽ رهڻ وارا (معمولي مينيجر پنهنجي غلطي کي قبول ڪرڻ جي ناگزيريت سبب) جي جاء تي رهنديون آهن. پطرس جي نظام کي بار بار تنقيد ڪئي وئي آهي، پر ان ۾ ڪافي ٿورا پوئلڳ آهن.
مواصلاتي تڪليف
اهڙي قسم جي ناگزيريت ٻين ماڻهن سان لاڳاپا پيدا ڪرڻ جي ناڪاميء بابت ڳالهائيندو آهي. هن قسم جي ناگزيريت جا سبب ڪيترائي هجن، ڪجهه خاصيت تي غور ڪن ٿا:
- اسٽيريوٽائپس، جيڪي ماڻهو ۽ حالن جي باري ۾ آسان راء آهن، جنهن جي نتيجي ۾ نتيجن کي صورتحال ۽ ماڻهن جي سمجهڻ کي بلاڪ ڪيو آهي.
- تعظيم وارو رويا، سڀني غير معمولي، مختلف رد ڪرڻ جي لاڙو.
- حقيقتن کي نظرانداز ڪرڻ جي عادت، ۽ ڪنهن مناسب نتيجن کان سواء ڪنهن به نتيجن کي ڪڍڻ جي خواهش.
- جملن جي تعمير ۾ غلطيون - لفظن جي غلط چونڊ، بيماري، ڪمزوريء جي ضعيف.
- مواصلات جي مجموعي حڪمت عملي ۽ تڪرارن جو غلط انتخاب.
گهڻو ڪري، اهي سڀئي واقعا حقيقت اها آهي ته هڪ شخص عام طور تي ٻين سان رابطو نه ڪري سگهي ٿو، جيڪو گهڻو ڪري پنهنجي ذاتي زندگي ۽ پروفيسر ۾ رهي ٿو.
جذباتي ناگزير
اتي ئي اهڙي جذباتي ناگزير آهي، جنهن کي صلاحيتن جي کوٽ يا جذبات جي انتظام جي ان جي گهٽ سطح تي بيان ڪري ٿي. اهو شخص جيڪو جذباتي مقصدن جي لحاظ کان گهٽ کان بغير ٻين ماڻهن سان رابطي ۾ ڪري ٿو.
هن صورتحال جي هڪ الڳ مثال جو هڪ غير معمولي باس آهي جيڪو پنهنجي ملازمت کي آواز ڏيڻ، عاجز ٿيڻ تي مجبور ڪرڻ آهي. جذباتي ناگزير ملازمت جي لحاظ کان احترام جي خاتمي ڏانهن وڌائي ٿو ۽ ڪنهن به قسم جي رشتن جي تعمير کي روڪيندي آهي - ڪم ۽ ذاتي زندگيء ۾.